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课件网) 企业的经营与发展 经济生活 如果 你想拥有你从未拥有过的东西 创业 梦想不会逃跑，会逃跑的只有你。 必须 那么你 去做你从未做过的事情 你想创业吗？ 1.企业经营与发展的成功因素有哪些？ 2.企业兼并的积极作用？ 3.企业破产的积极作用？ 学习目标 1 企业经营与发展的成功因素 第五课 你不知道的华为 华为2020年可持续发展报告围绕公司可持续发展四大战略：数字包容、安全可信、绿色环保、和谐生态，阐述了过去一年取得的主要进展，以及对联合国可持续发展目标的贡献。 你认为华为公司为何取得成功？ 草莽英雄———实用的研发策略与农村包围城市 在华为公司发展初期，公司产品较为高档、售价高，且其办事处多设在大城市，难以触及农村市场，而华为则看到这一商机，制定了实用的研发策略为农村市场产出了一批简单、实用的产品。 华为深入到县级甚至乡镇市场，并与当地邮电系统结成利益联盟，因此生存下来，并由小做大，渐次进攻到市级、省级，直到国家级的骨干网市场。从“农村包围城市”到“最后夺取城市”，华为花了3年的时间，3年之后，华为第一次成为了中国第一。 华为是怎样做的？ 企业要制定正确的经营战略 蚂蚁赛大象———华为的狼性攻伐 一、创新为本：每年不低于10%的收入投入到研发中，参与产品研发员工占到46%； 二、华为手机成功研发电池领域重大核心技术，实现超高速充电，而且相当安全！此项重大技术由华为公司在日本建立的瓦特实验室经过多年努力，研发成功； 三、狼性化管理的转变：华为初期的军事化管理色彩异常突出，但是随着公司的发展壮大与国际化，华为逐渐摒弃落后的管理模式，管理更为人性化，也为企业的发展带来了新生机。 华为为公司的发展做了哪些？ 自主创新 技术进步 科学管理 企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理，形成自己的竞争优势。 竞争优势 把客户服务做到透，就是华为的胜出关键，若产品出问题，华为一通电话立刻派工程师到现场，与客户一起解决问题，如果是产品质量存在缺陷华为会销毁问题产品，不让客户利益受损。任正非反复不断对底下人说的话：“你们脑袋要对着客户，屁股要对着领导”， “客户才是你的衣食父母，你应该把时间力气放在客户身上！”。 这给公司经营什么启示 企业要诚信经营，承担社会责任，树立良好的信誉和企业形象。 企业的经营与发展 1.企业经营成功的因素（重点） 提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势。（关键/根本因素） 诚信经营，承担社会责任，树立良好的信誉和形象。（重要因素） 制定正确的经营战略（首要因素） 企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。 企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。 你能举出企业因信誉和形象严重受损而导致经营失败的例子吗？ 石家庄三鹿集团股份有限公司，简称三鹿，是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团，早期发展良好，曾获得国家科学技术进步奖。后期利益熏心，在奶粉中掺加三聚氰胺，导致全国爆发婴儿肾结石，多年时间铸就的品牌受到质疑，最终于2009年2月12日宣布破产。 企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？ 2 企业兼并和企业破产 第五课 2.经营管理不善：兼并与破产 （1）兼并 ①含义 ：由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）。 ②意义 ：扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。 补充：联合：大企业 ... ...
