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中职思想政治北师大版经济政治与社会(第4版)第二课 企业的生产与经营课件(共34张PPT+1个视频)

日期:2024-11-29 科目:思想政治 类型:素材 查看:67次 大小:17754144B 来源:二一课件通
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    (课件网) 经济政治与社会 第二课 企业的生产与经营 日常生活中,我们的吃穿住行用都离不开具体的生产企业,那他们有什么共性呢?对我国的经济发展有什么作用? 1、了解企业的含义和分类 2、理解企业提高经济效益的主要途径 (一)提高企业的经济效益 请你说说有哪些知名的企业? 任务一:认识企业 营利性 企业的基本含义: 依法成立, 以营利为目的, 向社会提供商品的经济组织。 以营利为目的, 向社会提供商品的经济组织。 企业的基本条件: √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 任务二:企业分类 一个自然人投资,财产为个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织。 自然人、法人和其他组织依法设立的 拓展:公司的含义 依法设立,有独立的姓名、组织机构、住所、财产,享有法人财产权,以其全部财产独立承担责任,以盈利为目的的企业法人。 具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 2.提高经济效益的主要途径 (1)企业的经济效益 是企业的生产总值与生产成本之间的比例关系,即产出与投入之比。 (2)提高企业经济效益的含义 就是要降低企业的生产成本,以最小的投入,获得最大的产出。 市场上有三家生产同样商品的企业,甲今年投入了500万元,获得利润150万元;乙投入了1000万元,获得利润200万元;丙投入了1500万元,获得利润280万元,你觉得哪家的经营状况最好 情景模拟 如果有一天你的领导派你接任一个年亏损147万的国有企业小厂的厂长,你要如何做才能使这个小厂发展成为中国最具价值的品牌 海尔董事长张瑞敏 思考:海尔是如何从一个严重亏损的小型国有企业走向成功和辉煌的呢? (1)提高质量,树立良好的企业信誉和形象。 “有缺陷的产品就等于废品” 1985年4月,张瑞敏主持了一个劣质产品展示会,展品是本厂新近生产的76台电冰箱,全厂职工轮流参观七天,最后由这些不合格产品的直接责任人当众砸毁,尽管这些冰箱完全可以分级出厂,尽管这些冰箱等价于全厂职工3个月的工资。正是这个“砸冰箱事件”砸出了全厂员工的质量意识、名牌意识。 海尔的质量观 (2)面向市场,开发适销对路的产品。 (3)创新技术,推动企业集约型发展。 以高科技,高质量产品而闻名的海尔集团,一贯重视科学 研究与开发,不断推出高科技新产品以满足用户的需要,这就是海尔常胜不衰的奥秘。 在国家节能产品认证会上,国内9家优秀冰箱企业的103种冰箱型号通过了认证,其中海尔产品就有53种,占总数的二分之一强,充分显示了海尔的技术领先地位。至今海尔集团平均每天也都有一个新产品问世。 (4)改善管理,提高企业经营管理水平。 (5)适度扩张,追求规模效益。 NO: 1 在名牌发展阶段,海尔只做冰箱这一种产品,夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌,创造出中国冰箱名牌。 NO:2 多元化战略阶段,海尔瞄准市场,从个冰箱产品扩张到国内其他家电领域,创出中国家电第一品牌。 NO: 3 国际化战略阶段,海尔从国内向国际延伸,通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌,创出国际知名的家电品牌。 海尔的成功之路 全球已建立24个营销中心,覆盖4个大洲6个工业园 1、为什么人力资源是第一资源? 2、如何成为高素质劳动者? (二)企业中的劳动者 1、为什么人力资源是第一资源? 美国著名的钢铁大王卡内基曾说过: 你可以把我的设备、厂房、资金、市场全部拿走,但只要保留我的人员,那么,几年后,我仍将再是一个钢铁大王。 说说你对这句话的理解。 海尔:海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路,建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源,从而 ... ...

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