项目一 走进财务管理 教学要求 了解典型的企业组织形式及其优缺点 了解财务管理的概念、特点及职能 理解财务管理目标 熟悉财务管理的环境 掌握财务管理的具体环节 教学重点 确定企业最优财务管理目标 教学难点 正确分析企业的理财环境 课时安排 4课时 教学内容 任务一 典型的企业组织形式 一、典型的企业组织形式 （一）个人独资企业 （二）合伙企业 1.合伙企业的概念 2.合伙企业的种类 （三）公司制企业 1.公司制企业的概念 2.公司制企业的种类 二、典型企业组织形式的优缺点 1.个人独资企业的优缺点 优点：结构简单、容易开办、利润独享、限制较少等。 缺点：一是出资者负有无限偿债责任；二是筹资困难；三是企业寿命有限。 2.合伙企业的优缺点 合伙企业具有开办容易、信用相对较佳的优点，但也存在责任无限、权力不易集中、有时决策过程冗长等缺点。 3.公司制企业的优缺点 相对于个人独资企业和合伙企业，它具有无限的存续期和股东承担有限责任两个优点。 公司制企业缺点：双重课税和代理问题。 任务二 财务管理的内涵 一、企业的财务活动 （一）筹资活动 筹资是指企业为了满足投资和营运的需要，筹集所需资金的行为。 （二）投资活动 投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。广义的投资包括对外投资（如投资购买其他公司的股票、债券，或者与其他企业联营、合营，或者投资外部项目等）和对内投资（如购置固定资产、无形资产、流动资产等）。狭义的投资仅指对外投资。 （三）资金营运活动 因企业的日常经营而引起的财务活动称为资金营运活动。 （四）利润分配 广义的分配是指对企业各种收入进行分割和分派的行为，狭义的分配仅指对企业净利润的分配。 在财务管理中，我们研究的重心在于如何对利润进行分配。 二、财务管理概述 （一）财务管理的概念 财务管理（financial management）是在一定的整体目标下，对资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。 （二）财务管理的特点 1.财务管理是一项综合性管理工作 2.财务管理与企业各部门具有广泛联系 3.财务管理能迅速反映企业的生产经营状况 （三）财务管理的职能 1.制定财务战略，发挥财务管理职能 2.合理筹集资金，有效营运资产 3.控制成本消耗，增加企业收益 4.规范收益分配，增强企业活力 5.规范重组清算的财务行为，维护各方合法权益 6.加强财务监督，实施财务控制 7.加强财务信息管理，提高财务管理水平 任务三 财务管理目标 一、利润最大化 1.利润最大化的观点 利润是企业家的经营成果，是企业经营效果的综合反映，也是其最终成果的具体体现。 2.利润最大化的缺陷 （1）利润是企业一定时期内实现的税后净利润，它没有考虑货币的时间价值。 （2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系。 （3）没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险。 （4）利润是会计度量，无法准确反映企业的经营成果。 （5）片面追求利润最大化可能导致企业短期行为，从而与企业的战略发展目标相背离。 二、每股收益最大化 1.每股收益最大化的观点 人们应当把公司的利润和股东投入的资本联系起来进行考察，用每股收益概括公司的财务管理目标。 2.每股收益最大化的优点与缺点 优点：把公司的利润和股东投入的资本联系起来考察，突破了利润最大化目标未考虑股东投入的资本的局限。 缺点：没有考虑货币的时间价值和风险价值，不能避免企业的短期行为，可能会导致与企业的战略目标相背离。 三、企业价值最大化 1.企业价值最大化的观点 企业应通过采用最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。 2.企业价值最大化的优点 （1）考虑了货币的时间价值和风险价 ... ...
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