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课件网) 冬 第八章 智能制造管理 University of Science and Technology Beijing WINTER SEEKING TRUTH AND PURSUING INNOVATION 思维导图 智能制造管理概述 智能制造管理体系 智能制造中的精益管理 智能制造工厂 智能制造中的供应链管理 智能制造管理的概念 智能制造管理的发展 成本管理 质量管理 设备管理 精益管理的概念 精益管理的作用及目标 精益管理优化过程及优化方法 供应链管理的概念 智能制造工厂的架构 智能制造工厂的概念 智能供应链 学习要点 熟悉精益管理的优化过程和方法和智能供应链管理的特征，了解成本管理的方法、先进质量管理模式和智能制造工厂的体系架构，掌握智能制造管理的概念、成本管理、质量管理和供应链管理的概念和特点、设备管理的概念和技术、精益管理的概念和作用、智能制造工厂的含义和类型。 具体是：熟悉精益小组和班组建设及3个注意事项、智能供应链管理的3个新特征，了解标准成本法、ABC成本法，PDSA循环、W2H1E方法等4个质量管理模式，智能工厂的体系架构图和智能装备的功能，掌握成本管理的4个特点、质量管理的3个特点、设备管理的5项关键技术、丰田屋、供应链管理的提出、特征和分类及原理图、离散型和流程型智能制造工厂。 目录 CONTENTS 03 智能制造中的精益管理 04 智能制造中的供应链管理 05 智能制造工厂 01 智能制造管理概述 02 智能制造管理体系 UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY BEIJING 鼎 新 四 季 01 智能制造管理概述 8.1.1智能制造管理的概念 智能制造管理就是根据企业的生产模式及规律，对智能制造生产过程进行计划、组织、领导和控制，充分利用各种资源和科技手段以实现不同时期的制造目标的企业活动。这个概念包括以下4方面含义。 管理对象：企业的内部活动和外部经营 管理主体：管理者（人） 管理目的：合理利用资源，实现组织目标 管理依据：企业的特性及由此表现出来的生产经营规律 01 机器化 02 人机协同 04 重视知识管理 05 大量开发并应用人工智能工具 03 系统化 06 管理环境智能化 8.1.1智能制造管理的概念 智能制造管理的特点 智能制造———构建数字工厂 传统制造业生产过程中，从订单下达、生产计划、物料分析、采购再到生产排产、派工、进度等部门都在做大量重复性的工作。信息不透明、传递慢让企业无法及时下达科学生产计划，一旦出现紧急情况，企业更是极易出现错漏，再加之响应慢、无人管等衍生问题的出现，更是拖延生产进度，影响生产正常进行。数字设备能有效助力企业构建信息资源实时共享平台，对企业各类数据进行整合与关联，实现产销一体化并行管理模式。 8.1.2智能制造管理的发展 智能监控———达成层层追溯 追溯体系不完善导致企业流程难优化，额外增加了员工的工作量，最终延误生产、破坏规则，变成恶性循环。此外，生产进度是最能体现企业速度的环节之一，各项进度均需要企业做到及时反应，及时处理。对智能制造过程进行智能监控能协助制造企业打造数字化工厂车间，建立可追溯的管理体系，从多个维度助力企业实时查询生产各环节进度，实时反馈生产异常，使得企业内部的信息沟通更加及时和有效。 8.1.2智能制造管理的发展 智能管理———全面转型升级 智能制造管理助力企业建设数字化工厂，通过充当“超强大脑”，全面协助企业转型升级，将大数据、全方位追溯、车间现场可视化、精益生产与企业的管理理念相结合，协助提升企业市场核心竞争力，紧跟时代浪潮，开启智能制造之路。 8.1.2智能制造管理的发展 中国制造业智能化管理现存问题 8.1.2智能制造管理的发展 制造环节 存在的问题 生产计划 生产计划的执行混乱，人员精益生产意识薄弱，信息化程度低，未能有效辅助生产 物料 ... ...
