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课件网) 建筑施工组织与管理 正文 情境一 组织建设工程施工投标 情境二 编制施工进度计划 情境三 编制施工现场平面图 情境四 编制单位工程施工组织设计 情境五 组织建筑施工现场实施 情境六 组织建筑工程竣工验收 正文 情境四 编制单位工程施工组织设计 正文 此情境包含两个任务:编制单位工程施工组织设计准备、编制单位工程施工组织设计。要求能够根据建筑施工项目图纸及资料,结合工程特点和企业自身情况,准备施工组织设计资料,编制施工组织设计,其编制方案须符合相关规范。 正文 正文 任务4-1 编制单位工程施工组织设计准备 1.掌握施工组织设计的主要内容。 2.掌握编制工程概况及施工的特点。 3.掌握施工程序选择。 正文 本任务根据对建筑工程项目相关文件的分析,通过结合工程特点和企业 自身情况,完成任务工单4-1,学习建筑施工项目施工组织与管理的基础知 识,准备施工组织设计资料,掌握施工组织设计的主要内容,掌握编制工程 概况及施工的特点,掌握施工方案设计的相关知识,完成各施工单位小组 对建筑施工项目单位工程施工组织设计编制准备工作。 正文 一、施工组织设计的主要内容 1.施工组织设计编制基本知识 施工组织设计是以拟建工程项目为对象,具体指导施工全过程各 项活动的技术、经济和管理的综合性文件。 施工组织设计一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计 及分部(分项)工程施工组织设计。 正文 1)施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主 要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点 控制的作用。 2)单位工程施工组织设计是以单位工程为编制对象,用以指导其施工全 过程各项活动的技术、经济的综合性文件。 3)分部(分项)工程施工组织设计是以技术较复杂、施工难度较大的分部 、分项工程为编制对象,用来指导其施工活动的技术、经济文件。 正文 1)施工组织设计应由项目负责人支持编制,可根据需要分阶段编制和审 批。 2)施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织 设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工 方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施 工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人 批准。 2.施工组织设计编制人员及审批 正文 位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4)规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工 组织设计进行编制和审批。 3)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专 业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单 正文 表4-1 施工组织设计分类对比表 正文 2)国家现行有关标准和技术经济指标。 3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求。 4)工程施工合同或招标投标文件。 5)工程设计文件。 6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件 7)与工程有关的资源供应情况。 8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 3.施工组织设计的编制依据 1)与工程建设有关的法律、法规和文件。 正文 4.施工组织设计的内容 (1)工程概况及施工特点 1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使 用的条件、合同条件。 2) 本地区地形、地质、水文和气象情况。 3) 施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况。 4) 施工环境及施工条件等。 (2)施工方案和施工方法 正文 1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件, 全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。 2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行 ... ...
