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课件网) 组建创业团队 帮助大学生了解创业的历史机遇和现实背景，树立创业理想，明确创业定位，能结合时代特征和自身专业、特长，发现潜在的创业机会。 项目五 预期目标： 了解创业团队的定义、作用、组成原则、要素等； 01 学会分析团队成员的优劣势； 02 了解创业团队成立的步骤，能组建自己的创业团队； 03 了解团队组建的过程 01 学习任务 学会创业团队组建 02 观看电影《中国合伙人》，完成下表。 项目准备 姓名 职务 个人特点 团队中的职责 成东青 孟晓骏 王阳 谈谈看完电影后你对创业团队的理解 了解创业团队 01 目 录 组建创业团队 02 管理创业团队 03 01 了解创业团队 创业团队的定义 创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补(分工)、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗，并能做到利益让渡的人所组成的特殊群体。 创业团队的价值 一个好的创业团队对企业的成功起着举足轻重的作用 TEAM=Together Each Achieve More 团队能把互补的技能和经验组织到一起，超过了个人 01 提高决策速度，促进成员队伍多样化 02 团队能力为加强组织发展和管理工作提供独特的社会角度 03 团队有利于营造更轻松愉快的心理环境、提高绩效 04 创业团队的类型 星状 网状 2014 2015 虚拟星状 三种类型创业团队的比较 类型 概念 优点 缺点 星状 有一个核心主导人物充当了领军的角色 1.决策程序简单、效率较高、组织结构紧密 2.稳定性较好 1.容易形成权利过分集中的局面 2.当成员与主导人发生冲突时，往往选择离开 网状 由志趣相投的伙伴组成，共同认可某一创业想法，共同进行创业 1.成员的地位较平等，有利于沟通与交流 2.成员关系密切，较容易达成共识 3.成员不会轻易离开 结构较为松散 决策效率相对较低 容易导致整个团队涣散 容易形成多头领导的局面 虚拟 星状 有一个核心成员，但是该核心成员地位确立是团队成员协商的结果 1.核心成员具有一定的权威性 2.既不过度集权，又不过于分散 核心人物的行为必须考虑到其他成员的意见 案例 好的创业团队 目标 技能 承诺 分配 激情 02 组建创业团队 活动：创业团队组建任务 任务：假如你和三位同学准备创建一家物流公司，试设计一个创业团队的建设方案。 创业团队的构成原则 创业者之所以寻求团队合作，其目的就在于弥补创业目标与自身能力间的差距，发挥出“1+1＞2”的协同效应。 互补原则 为了减少创业期的运作成本、最大比例地分享成果，创业团队人员构成应在保证企业高效运作的前提下尽量精简。 合伙人原则 应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。 团队原则 创业团队组建的要素 People Place Power Purpose Plan 1 2 3 4 5 目标 人 定位 权限 计划 如何理解这五个要素之间的 相互影响作用？ 创业团队组建的程序 创业者自我评估 2 招募合适的人员 确定组织结构、职权划分 4 明确战略目标与重点 1 3 制定组织目标与章程 5 团队的调整融合 6 成员素质分析 创业团队成员 基本要求 人 脉 激 情 胆 识 见 识 创业素质测评 确定组织结构 拓展阅读：创业团队合伙协议书内容 创业团队组建的阶段特征 阶段 特征与重点 形成时期 初步形成创业团队的内部框架、建立创业团队与外界的初步联系 规范时期 通过设定标准、交流想法、阐明愿景、明确职责等方式建立必要规范 震荡时期 隐藏问题暴露，公开讨论、解决冲突、促进沟通、改善关系等方法的运用 凝聚时期 形成有力的团队文化，更广泛的授权与更清晰的权责划分 收获时期 关注如何提高团队效率和效益，把全部精力用于应对各种挑战，形成成果 调整时期 对团队实行整顿，其中一个重要内容是优化团队规范 创业团队组建的工具介绍 《 ... ...
