单元八 国际投资、跨国公司与国际贸易 课件(共15张PPT)-《国际贸易概论（第3版）》同步教学（电子工业出版社）

(课件网) 国际贸易概论（第二版） * 单元八 国际投资、跨国公司与国际贸易 国际贸易概论（第二版）国际贸易概论（第二版） * 【情景引入】 2002年9月，TCL集团以820万欧元并购了德国施耐德的生产设备、研发力量、销售渠道、存货及多个品牌，同时协议租用位于Tuerkheim面积达2.4万平方米的生产设施，建立其欧洲生产基地。施耐德是一家113年历史的家电生产厂家，号称“德国三大民族品牌之一”。 　　 此次并购帮助TCL获得高达41万台彩电的市场份额，绕过了欧洲对中国彩电的贸易壁垒。同时施耐德的品牌效应及其遍布全世界的销售渠道和强大的技术力量，也将有助于TCL进一步开拓欧洲乃至世界市场的业务。 　　 2003年11月TCL集团与汤姆逊集团签署合作备忘录，拟由双方共同投入电视机和DVD资产，设立一个合资公司TTE，TCL集团将持有该合资公司67%的股份。汤姆逊目前为全球四大消费电子类生产商之一，旗下的品牌分别在欧洲与北美市场上拥有良好的品牌形象;而且在欧美已有庞大的销售网络;其生产基地也在劳动力相对低廉的墨西哥、波兰等国。 国际贸易概论（第二版）国际贸易概论（第二版） * TTE公司成立后，一举成为全球最大的电视机生产基地，同时可以节约TCL进入欧洲数字彩电的品牌推广成本。但是并购过程的成功并不代表是成功的并购，对并购行业景气度研究浅薄，一开始就注定了TCL购并汤姆逊之后业绩方面将面临极大的不确实性。根据TCL集团披露的2005年上半年度报告报道资料称，前6个月公司利润总额-13.688274亿元，同比下降278.79%;净利润-6.926102亿元，同比下降285.5%。TCL集团将大幅度亏损的原因归结为，与汤姆逊合资的TTE公司协同效应尚未发挥，其欧美业务亏损3.4378亿元。由此看来，公司的国际化并购项目拖累着公司的整体业绩。 2004年10月9日，TCL董事长兼总裁李东生与阿尔卡特集团董事长谢瑞克在北京签订了成立双方手机合资公司的正式合同。阿尔卡特是一家全球著名的手机商，占有全球3%左右的市场，在欧洲则更大一些，甚至在我国华东一带，阿尔卡特也有7%左右的市场。 国际贸易概论（第二版）国际贸易概论（第二版） * TCL收购阿尔卡特手机，看中的正是阿尔卡特在欧洲市场的品牌和销售网络。但是事与愿违，TCL-阿尔卡特2004年9月开始运作，至年底仅4个月即告亏258亿港元;TCL的手机业务中仅TCL-阿尔卡特手机有限公司就亏损人民币6.3亿元，成为集团主要的亏损源。 思考与分析：并购与绿地投资的区别？并购的优点和缺点各是什么？ 国际贸易概论（第二版）国际贸易概论（第二版） * 8.1 国际投资（International Investment） 8.1.1 国际投资的主要形式 1．国际直接投资（Foreign Direct Investment简称FDI） 国际直接投资又可称为对外（海外）直接投资，是一个国家的投资者输出生产资本直接到另一个国家的厂矿企业进行投资，并由投资者直接对该厂矿企业进行经营和管理，即投资者对所投资的实体具有管理控制权。 国际贸易概论（第二版）国际贸易概论（第二版） * 对外直接投资主要有以下几种方式。 （1）按投资组建方式分为创建方式、兼并与收购、利润再投资 （2）按投资者对投资企业拥有股权比例的不同分为开办独资企业和与投资所在国合办合资企业 （3）按投资者投资部门结构的不同分为垂直型对外直接投资和水平型对外直接投资 国际贸易概论（第二版）国际贸易概论（第二版） * 2．国际间接投资（Foreign Indirect Investment简称FII） 国际间接投资包括证券投资和借贷资本输出，其特点是投资者不直接参与所投资企业的经营和管理。 证券投资是指投资者在国际证券市场上购买外国企业和政府的中长期债券，或在股票市场上购买上市的外国企业股票的一种投资活动。 借贷资 ... ...