项目一 认知旅游景区 课件(共17张PPT)《旅游景区服务与管理（第2版）》同步教学（高教版）

(课件网) 《旅游景区服务与管理（第2版）》 1．掌握景区的概念 2．掌握景区的特征 3．了解景区建设、运营的工作过程 知识目标 1．能绘制景区工作流程示意图 2．能按标准判断景区的类型，分析不同景区的特点 能力目标 项目一 认知旅游景区 1 任务一 了解旅游景区 一、旅游景区的概念 “ ” 旅游景区是指具有吸引游客前往游览的明确区域场所，能够满足游客观光体验、度假休闲、康体娱乐、求知等旅游需要，有统一的管理机构，并可提供必要的服务设施的地域空间。 二、旅游景区的构成要素 LOREM IPSUM 旅游吸引物 LOREM IPSUM 旅游服务设施 LOREM IPSUM 旅游服务人员 三、旅游景区的特点 地域性 A 功能性 B 管理性 C 四、旅游景区的类型 （1）按旅游景区资源类型划分按资源类型划分，旅游景区可分为自然类旅游景区和人文类旅游景区。 （2）按旅游景区的现实意义划分，可以将景区分为文化古迹类、风景名胜类、红色旅游类。 （3）按国家质量等级划分，从高到低依次AAAAA、AAAA、AAA、AA、A级旅游景区。 （4）按评选单位级别来分，将旅游景区划分为世界级、国家级、省级和市（县）级。 2 任务二 旅游景区的构建过程 一、旅游景区的构建过程 旅游景区是一个提供旅游体验活动的场所和相应服务的有确定范围的独立管理区，通过投资决策、立项审批、规划建设、人力资源配置、服务管理、营销推广，旅游景区实现一个从无到有、再到发展壮大的经营过程。 根据旅游行业的特点和项目客观实际情况，旅游景区开发建设大致可分为：前期开工准备、中期工程建设、后期开业运营三个阶段 （一）前期开工准备阶段 1．资源调查 2．取得特许经营许可证 3．组建开发管理团队 4．项目策划 5．规划设计 6．立项审批 （二）中期工作建设 1．筹措资金 为了降低投资风险，减轻资金压力，加快工作建设进度，投资商通常会进行融资和招商引资，筹资的方式有政府出资、银行借贷、项目融资、吸引战略合伙人等。 2．工作施工 在工作施工期间，筹建处要委派项目经理负责协调各方，监督、控制工作进度与质量，保证工作按设计要求和合同要求完成。项目工程结束后，要组织验收工作，竣工验收标志着旅游工作建设阶段结束，是全面考核建设成果、检验设计施工质量的重要步骤。 （三）后期开业运营 1．开业准备 景区工程建设完成后，并不等于就可以开业运行，接下来筹建处要做的工作包括招聘、培训员工；采购生产物资，建立供货渠道；制订营销计划；健全规章制度等等。为了使景区能够有序运转，各种工作流程、工作规范、规章制度必须建立完善。再者，还要到旅游行政管理部门、工商、税务部门办理各种开业手续等。 2．开张运营 景点在开业试运营1—3个月之后进入正式运营阶段，工作重心转向日常经营管理，各部门，各岗位按照职责进行日常旅游接待管理，为游客提供旅游服务。持续开展市场营销工作，进行品牌推广，扩大景区的经济效益和社会效益。 同步练习 一、名词解释 旅游景区 二、填空题 1．旅游景区与未经旅游开发的天然景观最大区别在于景区提供了（ ）。 2．在某些特定的条件下旅游服务设施也是 （ ） 。 3. 对旅游景区的等级评定不是一选定终身，当景区内发生重大事故或极其恶劣的情况，旅游行政管理部门将分别（ ）、（ ）、（ ） 的处理。 4。世界级旅游景区是指具有全球性的（ ）、（ ） 以及（ ）价值，是世界上知名度最高的旅游资源。 5. 旅游景区开发建设大致可分为（ ）、（ ） 、（ ） 三个阶段。 同步练习 三、选择题 1.景区基础设施配置的原则包括（ ） A.标准性 B.科学性 C.前瞻性 D.合适性 同步练习 2.旅游景区在规划选址时就要充分考虑可进入性，做到交通设施完善，进出便捷，做到能让游客“ ”。 ... ...