8.4 管理者：勤俭节约控制原料成本 教案（表格式）- 《餐饮服务与运营》同步教学（清华大学版）

项目八 做一个餐饮企业好管家 授课时间 任务四 管理者：勤俭节约控制原料成本 授课地点 班级 3.启发教学法。根据学生的展示、讨论、点评等环节，及时发现学生行为、思想、观念不当的地方，并对其进行积极引导与启发，着力培养学生的表达能力和分析能力； 4.合作讨论法。通过 授课教师 教学资源 课件、微课、学习通APP、微信等。 教学内容 一、餐饮成本的概念 二、餐饮成本的构成及特点 三、餐饮原料成本核算方法 四、餐饮成本核算方法 五、餐饮成本控制方法 教学目标 知识目标 1. 了解餐饮成本的概念、构成及其特点。 2. 了解餐饮原料成本核算的方法。 3. 了解餐饮成本核算的方法。 4. 了解餐饮成本控制的方法。 能力目标 1. 掌握成本核算中不同类别原料的计算方法。 2. 能辨别餐饮企业类型。 3. 能归纳餐饮生产、餐饮服务的特点。 素质目标 1.培养学生的独立实践能力 2.培养学生认真负责的工作态度。 3.培养学生的基本职业素养。 4.提高学生对所学内容的认知能力 课程思政 1.正确定位自身角色，逐步树立餐饮企业主人翁意识。 2.结合管理角色，逐步提高自身管理能力，培养应具备的职业素养。 教学重难点 教学重点 掌握餐饮成本核算中不同类别原料的成本计算方法。 教学难点 掌握餐饮成本控制的方法。 教法学法 教法 1.问题教学法 ：教师设置思考问题，以问题为线索，引导学生学会思考、学会分析和解决问题。 2.小组讨论法：以学生为中心，针对任务中的重点和难点问题，通过组织学生讨论，学生自主活动，活跃课堂气氛，加强学生对知识内容的掌握度。 3.“启发引导”教学方法 由教师先提出问题，启发学生自主思考，教师再介绍解决问题的方法，并归纳总结出一般规律或概念。在启发引导教学过程中，教师要充分尊重学生在教学过程中的主体地位，将学习的主动权交给学生，让学生成为知识与能力的主动构建者，激发学生的积极性和创新精神培养学生科学的思维方式。 4.“情景模拟”教学方法 “情景模拟”教学法是在进行实践教学的过程中，通过设置一些商务活动的真实场景，组织学生积极参与教学的一种方法，在真实的场景下完成本次课程相关技能训练。 5.“角色扮演”教学方法 该方法是在教师创设的特定情境之下，让学生扮演特定组织中的有关角色，通过体验式学习演练，达到掌握技能的目的，复演练，达到学习目的。 6.“案例分析”教学方法 案例教学法是指在教学中，通过分析和研究现有的案例，来解释所要讲授的教学内容并推动教学内容的发展与完善。 学法 1.小组探究法：通过组内讨论学习，共同完成小组任务，在学习过程中充分调动每位组员参与的积极性，培养学生的发散思维和求异思维，并培养团队协作的精神。 2.自主学习法：学生在课前通过超星泛雅平台自主学习微课、完成课前测试等，为课堂学习储备知识。 教学过程 序号 教学起止时间 活动类型 活动描述 1 1-10分钟 教学活动 1.通过学习通APP考勤 2.点评上次课程的课后小测 3.回顾上节重点内容 4.发布新课导入任务 学生活动 1.登录学习通APP进行签到。 2.反思不足。 根据自己课前测试的错误，反思自己课程准备工作的不足，重新思考测试错误问题的答案，回答教师提问。 3.新课导入 思考： 分析任务描述中所反映的问题，并结合所学知识谈谈你对餐饮成本核算这项工作的了解和认识 通过学习通APP，完成本次课程的课中引导学习模块之下的新课导入内容，课程导入时利用课前几分钟时间，将学生注意力引入教学的特定的情景和氛围，激发学生的求知欲，可以增强学生的参与意识，活跃课堂气氛。 2 11-20 分钟 教学活动 教师理论讲解：知识点1 一、餐饮成本的概念 是餐饮企业在一定时间内生产和销售餐饮产品过程中发生的费用支出的总和，是凝结在产品中的物化劳动价值和活劳动消耗中自身劳动的价 ... ...