第四章　景区开发战略规划 课件(共57张PPT)- 《旅游景区开发与管理》同步教学（华东师大版）

(课件网) 景区开发战略规划 第四章 学习目标 ●通过本章的学习，理解并掌握几种基本类型的景区开发原则、思路。 ●在结合本章知识点的基础上，通过对书本案例的分析与讨论，掌握基本类型的旅游景区的开发的基本思路。 知识目标 1 技能目标 2 能力目标 3 ●学习景区开发的战略。在分析现存景区成功与失败之处的基础上，对于新建的景区开发战略能够提出有益的建议，同时学会举一反三，分析其他类型的景区开发战略。 本章内容 景区开发定位 1 景区核心吸引物 2 景区开发定位 第一节 第一节 主题公园 一、开发类型定位 资金投入大， 经营风险高 参与体验 与娱乐性 强烈的个性， 普遍的适宜性 主题公园 主题公园（ themepark），是根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。 一般认为是主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。 第二节 主题开发定位 主题是主题公园的灵魂，主题创意是主题公园设计时的蓝本和核心，目标游客群体是被独特的主题吸引而来； 主题公园内的所有景区的塑造、设施的建设、游乐项目的制定和表演内容的编排都围绕选定的主题设置，主题是游客游园的线索，游客置身其中就能体验到特殊的感受； 它是主题公园的生命线，公园设计者依靠它就能不断完善产品体系和提升产品功能。 主题选择对主题公园的意义在于： 第二节 主题开发定位 市场调查可以帮助主题公园的主题主动迎合或引导消费者的需求，从而跳出简单抄袭、模仿的阴影； 主题设计首先要考虑旅游者的需求，但同时也应考虑工程实施的技术、经济可能性； 主题公园活动项目的内涵除了要具有比较直观的文化含量和娱乐含量，还需要大幅度增加高层次的知识含量、科技含量和精神含量； 主题的选择要注意以下几点： 不断地营造，不断地创新，这是主题公园立于不败之地的关键因素，是主题公园独有的价值。 第一节 选址开发定位 01 03 投资环境 主要是对投资依托地的软硬件及其投资成本进行分析，考察是否适宜投资。 指标：法律制度、基础设施、交通状况、区域经济水平、土地价格、劳动力成本等。 交通区位 02 04 客源市场 主题公园客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量紧密相关。 首先考虑经济发达的地区，同时应该避开强烈的市场竞争地区 自然因素 主要是指气候状况和地理特征等。 主题公园设计园址选择还需充分考虑园址所在地区的交通条件，以方便客流自由出入。 交通条件要求：高速、畅通、大容量、零换乘 第一节 产品开发定位 主题公园产品主要是指主题公园满足旅游者多样化需求的休闲娱乐项目和活动。 随着科学技术的加速度发展，信息技术和虚拟技术的日益普及，主题公园将不断提高产品的科技含量。增强技术与技术之间、技术与项目之间、项目与游客之间的互动性。 在现代技术的导引下，主题公园产品形态已经进入概念创新的发展阶段。 第一节 营销策略定位 将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高主题公园的曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象。 灵活定价 提高本地市场的重游率 面对特定市场量身设计制作主题公园，在营销上全力争取细分市场客源。 在新主题公园的主题选择、旅游项目设计上有意识地加强客源市场针对性，打造完整的产业链。 营销策略 针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略的途径： 第一节 拓展阅读 主题公园生命周期及其战略转型 主题公园经营者要不断地对主题公园产品进行创新，尽可能延长其生命周期或开发出新的产品。 第一节 旅游度假区 世界旅游组织（ WTO）将度假区定义为： 度假区是为旅游者的较长期的住留而设计的住宅群，在其全包价格中，除了住宿费用 ... ...