项目4 景区项目策划 课件(共20张PPT)- 《旅游策划实务第二版》同步教学（华东师大版）

(课件网) 旅游策划实务 项目四：认识景区项目策划 任务1：认识景区项目策划 任务2：掌握景区项目策划的技术方法 任务3：旅游项目策划的实训 学习实践目标 能利用多种途径搜集特定主题的文献资料； 能通过市场调研比较分析既有旅游供需市场结构； 能通过地形图分析评价景区的建设条件； 能掌握项目投资收益的测算方法。 方法能力目标 能深入理解景区项目策划的特征、功能、内容与分类； 能熟练掌握景区项目策划的程序或步骤，熟练完成相应的工作内容； 能根据实际地形等综合自然环境条件，实现策划项目的科学布局； 能根据特定主题定位，完成景区的项目内容策划或创新设计； 对策划项目的投资效益进行静态收益分析。 专业能力目标 景区、景区项目、景区项目策划； 基础核心市场、重点开拓市场、外围机会市场； 局部旅游产品、整体旅游产品； 建设资金、运营费用； 景区项目管理 掌握关键术语 （一）景区项目策划的概念体系 1. 景区 2. 景区项目 3. 景区项目策划 任务一：认识旅游产品 一、景区项目策划概念和实践 （一）景区项目策划的实践 1.实践历史 2.存在问题 任务一：认识旅游产品 一、景区项目策划概念和实践 想一想： 景区项目策划实践面临着如此多的问题，意味着什么呢？ （一）景区项目策划的意义 任务一：认识旅游产品 （二）策划与规划的差异 二、景区项目策划的功能和特征 （三）景区项目策划的功能 （四）景区项目策划的特征 三、景区项目策划的内容 任务一：认识旅游产品 （一）项目名称 （二）项目风格 （三）项目布局 （四）产品体系 （五）实施管理 一、景区项目策划的组织和调研 任务二：掌握景区项目策划的技术方法 （一）景区项目策划的组织 试一试：某地级市A在新形势下，觉得编制该市旅游发展概念性策划方案已势在必行。因此，该市分管旅游的副市长甲指示市旅游局B编制概念性策划方案。该市旅游局B为确保策划方案的科学性、合理性与可操作性，委托了国内某知名旅游策划咨询机构C编制方案。双方商定，邀请国内知名旅游专家丙和丁担任顾问，由C的首席策划师乙担任项目负责人。请拟定该项目的组织构成（具体人员名单可自行拟定）。 1.旅游景区项目策划的团队构成 2.景区项目策划的工作日程安排 一、单项旅游产品策划 任务二：掌握旅游产品策划的内容与方法 （二）景区项目策划的调研 想一想：要完成景区资源的调研内容，是否与《旅游资源调查与评价》的核心内容相一致？ 1.景区资源的调研 2. 景区市场的调研 3. 景区管理机构调研 4. 相关利益相关者的调研 5. 景区环境的调研 想一想：要完成景区项目策划的调研工作，需要遵循哪些原则？ 二、景区项目的综合评价分析 任务二：掌握旅游产品策划的内容与方法 （一）景区项目策划的背景分析 立项背景分析 宏观背景分析 想一想：假如在你的家乡策划建设一个大型主题公园，你觉得合适吗？你该从哪几个方面来分析？ 任务二：掌握旅游产品策划的内容与方法 （二）景区项目策划的条件评价 景区资源条件 景区区位条件 景区社会经济条件 项目建设条件 市场需求分析 想一想：以迪斯尼乐园为代表的主题公园项目策划，是典型的“无中生有”。是否意味着景区资源条件的评价并不重要？随着旅游者关注重点的转移，景区的生态环境可能更为游客所看重，这意味着什么？ 试一试：请以某景区为例，尝试设计一张针对市场现状的调查问卷，并分析可能得出的结论。 三、景区项目的总体策划与布局 任务二：掌握旅游产品策划的内容与方法 （一）主题选择与总体定位 景区项目策划的目标制定 景区项目策划的主题选择 景区项目名称的确定 三、景区项目的总体策划与布局 任务二：掌握旅游产品策划的内容与方法 （二）空间布局与项目 ... ...