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课件网) 第三课 职业与企业 第二节 企业员工的职业化 第一节 企业中的职业 企业中的职业 第一节 一、企业组织架构与职业特点 1. 企业组织架构 从下图中可以清晰地看出一般企业的各个职能部门及其相互关系。 企业组织架构图 2. 企业中的职业特点 企业中的职业具有以下特点： （1）因事设岗，因事择人 （2）优胜劣汰，竞争上岗 （3）职责明确，纪律严明 （4）服务社会，专业水准 二、企业中技能人才的定位与发展空间 1. 技能人才是企业不可缺少的重要人才 技能人才尤其是高技能人才，是企业不可缺少的重要人才，甚至是关键人才。 主要表现在以下三个方面： 第一，高技能人才概念的提出。 第二，科学技术就是生产力。 第三，技能水平是企业经营中不可缺少的要素。 2. 技能人才在企业中的发展空间 （1）职业资格证书和技能等级鉴定 职业资格证书制度是国际上通行的一种对技能人才的资格认证制度。它主要是指按照国家制定的职业技术技能标准或任职资格条件，由政府认定的考核鉴定机构对劳动者的技术技能水平或职业资格进行客观、科学、规范的评价和鉴定，对合格者授予相应的国家职业资格证书。 我国国家职业资格分为五个等级：初级、中级、高级、技师和高级技师。其中前三级为技能层面的职业资格，后两级为技术层面的职业资格。企业内的技能人才就是按照这个阶梯式通道获得职级晋升的。 （2）国家技能人才评聘奖励制度 为了鼓励高技能人才脱颖而出，建设技能强国，提高企业在国际上的竞争力，自1995 年起我国建立了中华技能大奖和全国技术能手评选表彰制度。 （3）竞争关键技能岗位 每个企业都有关键岗位、重要岗位、主要岗位和辅助岗位。区别这些岗位的标准主要有两个：一是这个岗位对产品质量、产量甚至企业信誉的影响程度；二是这个岗位的能力要求。 （4）职业领域转岗 企业是一个系统。从流程上看，有进口，有内部生产，有出口。一名技能人才，在生产岗位上如果对企业运转的整个流程都较为熟悉，就可以根据自己的特长重新选择岗位。 企业员工的职业化 第二节 企业员工的职业化，通常指从业者在特定的企业文化中，通过系统学习、训练而形成的适应企业需要的思想观念、心理品质、知识能力、行为方式，从而能够在职业活动中敬业、专业地履行岗位职责，创造出良好的经济效益和社会效益。 企业员工的职业化主要包括职业态度、职业形象、职业技能和职业精神四个方面，并能在具体的企业管理机制中获得提升。 一、职业态度 职业态度是指我们对工作价值的认识，以及由此产生的情感和意向。职业态度有消极和积极两个极端的方向。 职业态度具有价值观特点，同时和自己的兴趣、能力、抱负和职业期许相联系。 职业态度具有内隐性特点，自己可以感受，他人就只能靠观察你的行为特征来判断。 影响职业态度的因素有很多，除个人的兴趣、能力、抱负、自我期望等因素外，职业的社会声望、薪资待遇、工作环境、发展机会等也是重要的因素。职业价值观是影响个人职业态度的关键因素。 二、职业形象 企业都有与其企业文化相适应的整体形态面貌，这种整体形态面貌不仅体现在企业标志、商标、广告等方面，更重要的是体现在每个员工的个体形象上。 员工的职业形象主要体现在职业仪表与职业礼仪的协调统一上。 1. 职业仪表 职业仪表是指一定职业的从业者在职业活动中所表现出来的仪容、姿态、服饰、风度等。在职业活动中，自然端庄的仪表不但体现一个人的素养和品位，也是对他人的一种尊重。 职业仪表主要由职业仪容、职业服饰和职业姿态三个方面组成。 （1）职业仪容 仪容即个人的容貌，职业仪容是职业活动中最易受他人关注的部分。 良好的职业仪容要做到以下几点： 第一，养成良好的个人卫生 ... ...
