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课件网) 建筑工程的成本管理 TRAINING 目录 10.1 成本管理概述 10.2 施工成本计划的编制 10.3 施工成本控制 10.4 施工成本核算与考核 10.5 成本管理存在的问题及应对措施 教学内容 本模块主要介绍了成本管理的目标、原则、控制措施,重点介绍了成本管理的过程,叙述了施工成本计划的编制依据、内容、编制方法及步骤,介绍了施工成本控制的依据、程序、方法和步骤,阐述了施工成本核算与考核,讲述了我国施工企业成本管理存在的问题及应对措施。 教学要求 通过本模块的学习,学生应熟悉成本管理的原则和过程,掌握成本管理的控制措施、施工成本计划的编制方法和施工成本控制的方法和步骤,了解施工成本核算的方法。 实践环节 能够根据具体工程情况编制施工成本计划,并通过有组织、系统性的控制和分析等工作控制施工的实际成本。 学习描述 某施工企业承接了某大学新校区的建设项目。该项目由一栋图书馆、三栋教学楼及中央地下车库组成,总建筑面积约为94845m2。该施工企业为实现成本管理目标,从成本估算开始编制成本计划,进行成本预测,抓住了影响成本的主要因素,采取了很多降低成本的措施,将该项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内,取得了较好的经济效益和社会效益。 问题:施工成本管理的过程是怎样的 如何做好建筑工程施工成本的管理 案例分析 10.4 施工成本核算与考核 10.4.1 施工成本核算 1.施工成本核算对象的确定 施工成本核算对象一般应根据工程合同内容、施工生产特点、生产费用的发生情况和管理要求来确定。工程项目成本核算工作很难开展的主要原因是成本核算对象的确定与生产经营管理脱节。成本核算对象的划分要合理,但实际工作中往往划分得过粗,将相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来作为一个成本核算对象,不能如实地反映独立施工工程的实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降情况。当然,成本核算对象如果划分得过细,也会出现许多间接费用需要分摊的情况,增加核算工作量,难以做到成本准确。 (1)建筑安装工程一般以每个独立编制施工图预算的单位工程为一个成本核算对象,对大型主体工程应尽可能以分部工程作为成本核算对象。 (2)对于规模大、工期长的单位工程,可以将其划分为若干部位,以分部工程作为成本核算对象。 (3)如果同一工程项目由同一单位施工,那么可以将同一施工地点、同一结构类型、开工时间和竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程合并为一个成本核算对象。 (1) (2) (7) 2.施工成本核算对象的划分方法 PART 01 (1)收集实际成本数据。对当月施工计划的各分部(分项)工程,通过施工任务单、领料单、分包验工月报等途径收集用工、用料的实际数据和资料。 PART 02 (2)确定当月各项施工的已完实物工程量。当月各项施工的已完实物工程量就是该项施工的当月形象进度。 PART 03 (3)实际成本的归集与计算。为使工程项目实际成本与相应范围内的计划成本在核算过程中具有可比性,必须保证核算截止期的工程形象进度、实物工程量对应的合同价值和实际成本花费在统计范围和口径方面一致,即“三同步”核算要求。 PART 04 (4)两算对比揭示成本偏差。对列入当月成本核算范围的各分部(分项)工程进行实际成本与计划成本(施工预算成本)的对比,以反映该项施工成本控制结果和偏差,为成本分析、偏差纠正、平衡协调、责任考核等后续成本管理提供依据。 3.施工成本核算的方法 4.建立工程成本明细账 在施工成本核算对象确定后,所有的原始记录都必须按照确定的施工成本核算对象来填制。为集中反映各个施工成本核算对象所负担的生产费用,应按每个施工成本核算对象设置工程成本明细账,并按成本项目分设专栏,以便计算各施工成本核算对象的实际成本。 5.成 ... ...
