第9章 建筑施工生产要素管理2 课件(共26张PPT)《建筑施工组织与管理（第4版）》同步教学（机械工业出版社）

(课件网) 第9章 建筑施工生产要素管理2 9.2机械设备管理 9.2.1机械设备的来源和选择 9.2.1.1 机械设备的来源 从理论上讲，施工机械设备的来源可以有以下三种：一是，从本企业专业机械租赁机构或社会出租机构租用的机械设备；二是，分包单位自带的机械设备；三是，企业为施工项目而购置的机械设备。但是，在实际工作中，自有设备和租赁设备更为常见。 9.2.1.2 机械设备的选择 1、综合评分法 综合评分法是指在多种机械设备的技术性能均可满足施工要求时，综合考虑各种机械的工作效率、工作质量、使用费和维修费、能源消耗量、需用人员、安全性、稳定性、对环境的影响等特性，通过分级打分的方法比较其优劣。 9.2机械设备管理论 2、单位工程量成本比较法 单位工程量成本比较法主要按单位工程量成本的高低，评价机械设备的优劣。而且，“单位工程量成本”可按下式计算： 3、界限使用时间比较法 界限使用时间是指在单位工程量成本相等时，不同施工机械设备的临界工作时间。根据界限使用时间判别设备方案，可使决策工作更加直观、可靠。 费 用 使用时间 To GA GB GA+PA·T GB+PB·T 0 图9-3 界限使用时间比较法 9.2机械设备管理论 4、折算费用法 折算费用法又称等值成本比较法或年值法，它是针对购置机械设备时所涉及到的原值（投资）、年使用费、残值，通过折现计算年均费用现值并进行比较的方法。折算费用法的计算公式如下： 在上式中，若基准收益率为、机械设备使用年限为，则等额支付系列资金回收系数（ ）为 9.2机械设备管理论 9.2.2机械设备的使用管理 9.2.2.1 机械设备的合理使用 ⑴ 贯彻“人机固定”原则，实行定人、定机、定岗位责任的三定制度。 ⑵ 机械设备操作人员实行持证上岗制度。 ⑶ 遵守操作规范和使用规定。 ⑷ 建立健全设备档案制度。 ⑸ 实现机械设备的综合利用。 ⑹ 坚持机械设备的安全作业。 9.2机械设备管理论 9.2.2.2 机械设备的保养与修理 ⒈ 机械设备的保养 ⑴ 例行保养。也称日常保养，它作为正常的。使用管理工作，由操作人员在机械运行的间隙进行，无须占用机械设备的运转时间。 ⑵ 强制保养。也称定期保养，它是在规定的间隔周期，占用机械设备运转时间并停工进行的保养。强制保养的周期通常根据机械设备的磨损规律、作业条件、操作水平以及经济性等加以确定。而且，根据机械设备构造复杂程度和特性，由低到高、由易到难以及保养范围由小到大，可划分为四个级别。 9.2机械设备管理论 2、机械设备的修理 ⑴ 小修。小修是临时安排的，无计划的修理。其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏或一般事故性损坏等问题，并通常与保养相结合。 ⑵ 中修。中修是两次大修之间为解决主要总成的不平衡磨损所采取的修理措施。它是部分解体的修理，具有恢复性修理属性，需要列入并执行修理计划，进而达到整机状况平衡、延长大修间隔的目的。 ⑶ 大修。大修是对机械设备进行全面解体的检查修理。为保证各个零部件的质量与配合，尽可能恢复机械设备原有精度、性能和效率，它的工作内容包括设备全部解体，排除和清洗设备的全部零部件，修理、更换所有磨损及有缺陷的零部件，清洗、修理全部管路系统，更换全部润滑材料等。因此，大修需要列入并执行修理计划，进而实现良好的技术状态，延长机械设备的使用寿命。 9.3 分包与劳务管理 9.3.1分包的必要性 随着工程项目施工日益复杂化、系统化、专业化，工程分包施工亦随之迅速发展，总包通常将承揽的工程分包给各种各样的专门工程公司。这种分包体系能够分散总包的风险，并能确保有必要技术的工人和机器设备等，所以是有效的和经济的。随着建筑市场的发展与建筑技术的进步，国家有关产业政策已明确 ... ...