5.5资源需求量计划的编制 课件(共28张PPT)-《建筑施工组织与管理》同步教学（科学技术文献出版社）

(课件网) 建筑施工组织与管理 项目五 施工组织设计 任务五　资源需求量计划的编制 任务五　资源需求量计划的编制 　　 　　 　 　 　　编制资源需求量计划时应首先根据工程量査相应定额，便可得到各分部分项工程的资源需求总量，其次再根据进度计划表中分部分项工程的持续时间，得到某分部分项工程在某段时间内的资源需求平均数;最后将进度计划表纵坐标方向上各分部分项工程的资源需要量按类别叠加在一起并连成一条曲线，即为某种资源的动态曲线图和计划表。 　　 　　一、劳动力需要量计划劳动力需要量计划主要作为安排劳动力，调配和衡量劳动力消耗指标，安排生活及福利设施等的依据。 　　 　　劳动力需要量是根据工程的工程量和规定使用的劳动定额及要求的工期计算完成工程所需要的劳动力。在计算过程中要考虑日历天中扣除节假日和大雨、雪天对施工的影响系数，另外还要考虑施工方法，是人力施工，还是半机械施工及机械化施工。因为施工方法不同，所需劳动力的数量也不同。 任务五　资源需求量计划的编制 　　 　　 　 　 　 　　(1)人力工施工劳动力需求量的计算。 　　 　　①人力施工在不受工作面限制时，可直接査定额与工程量相乘计算需要的总工天，并除以工期即得劳动力数量。其计算公式如下: 任务五　资源需求量计划的编制 　　 　　 　 (2)半机械化施工方法施工时所需劳动力的计算。 　　 　　半机械化施工方法主要是指有的施工项目采用机械施工，有的项目采用人力施工。如路基土石方工程，填、挖、运、压实等工序采用机械施工，而边坡、路拱、路肩修整及边坡夯实采用人工施工。 　　 　　半机械施工方法在计算劳动力需要量时除了根据定额和工程量外，还要考虑充分发挥机械的工作效率和保证工期的要求，否则会出现窝工或者机械的工作效率降低的情况，影响工程施工成本。 　　 　　(3)机械化施工方法所需劳动力的计算。 　　 　　机械化施工方法所需要的劳动力主要是司机及维修保养人员和管理人员(即机械辅助施工人员)。 任务五　资源需求量计划的编制 　　 　　 　 　　因此计算机械施工方法所需的劳动力与机械的施工班次有关，每日一班制配备的驾驶员少于多班次工作的人数，辅助人员也相应较少。其次是与投入施工的机械数有关，投的多所需要劳动力也多。只有同时考虑上述两个方面的问题，才能够较准确地计算所需的劳动力数量。 　　 　　(4)计算劳动力数量时选择的定额标准不同，其结果也是不同的。 　　 　　编制指导性施工组织设计时必须按标书上的要求和规定执行。编制实施性施工组织设计时可根据本企业的定额标准或结合施工项目具体情况采取一些补充定额。因为实施性施工组织设计是编制施工成本的依据，而施工成本是项目经济承包以及施工队、班(组)经济承包的依据。因此计算劳动力数量时不采用偏高或偏低的定额。 　　 　　劳动力需要量计算完成后，需要将施工进度计划表内所列各施工过程的每天(或周、旬、月)所需的工人人数按工种汇总列成表格。其表格形式见表5-4。 任务五　资源需求量计划的编制 　　　二、施工机具需求量计划施工机具需求量计划主要用于确定施工机具类型、数量、进场时间，以及落实机具来源的组织进场。其编制办法是将施工进度计划表中的每一个施工过程，每天所需的机具类型、数量和时间进行汇总，便得到施工机具需求量计划表。其表格形式见表5-5。　 　　 　 　 任务五　资源需求量计划的编制 　　　 　　　三、主要材料需求量计划材料需求量计划表是备料、供料、确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。其编制方法是根据施工预算的工料分析表、施工进度计划表，材料的储备和消耗定额，将施工中所需材料按品种、规格、数量、使用 ... ...