模块四 网络计划技术（4)课件(共36张PPT)- 《建筑施工组织与管理（第2版）》同步教学（南京大学版）

(课件网) 模块四 网络计划技术 学习要求： 熟悉网络计划的基本概念； 掌握双代号、单代号网络图的绘制方法； 掌握双代号网络图、单代号网络图时间参数的计算和关键线路的确定方法 掌握网络计划在建筑施工的具体应用。 掌握网络计划的优化 学习重点： 双代号、单代号网络图的绘制方法和时间参数的计算。 学习难点： 网络计划的优化及其具体应用 二、网络计划的优化 初始方案 满意方案 按选定目标 优化调整 工期目标 费用目标 资源目标 工期优化 费用优化 资源优化 第五节 网络计划优化 （一）工期优化 计算工期Tc 工期优化指在满足既定约束条件下，延长或缩短计算工期以达到要求工期的目标，使工期合理。 计划工期Tp 要求工期Tr 1、概念 ≤ ≤ (1) 当Tc小于Tr较多时，需调整 计算工期Tc 要求工期Tr ≤ (2) 当Tc大于Tr时，需调整 第五节 网络计划优化 2. 计算工期大于要求工期的优化 (1)方法 压缩关键线路中关键工作的持续时间。 第五节 网络计划优化 ④选择关键工作，压缩其作业时间，并重新计算工期Tc′ (2)步骤 ①计算并找出初始网络计划的关键线路、关键工作 ②求出应压缩的时间 ③确定各关键工作能压缩的时间 ⑤当Tc′＞Tr，重复以上步骤，直至Tc′＜Tr ⑥当所有关键工作的持续时间都已达到能缩短的极限，工期仍不能满足要求时，应对网络计划的技术、组织方案进行调整或对要求工期重新进行审定。 第五节 网络计划优化 (3)选择压缩时间的关键工作应考虑以下因素： ①压缩时间对质量和安全影响较小； ②有充足的备用资源； ③压缩时间所需增加的费用较少。 将所有工作考虑上述三方面，确定优选系数。优选系数小的工作最优先压缩。 第五节 网络计划优化 注意： 在压缩过程中，一定要注意不能把关键工作压缩成非关 键工作。因此可能出现多条关键线路，此时要同时压缩多 条关键线路。 第五节 网络计划优化 (4)举例： 某工程双代号时标网络计划如图，要求工期为110天，对其进行 工期优化。 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 1 2 3 4 5 6 10(8) 50(20) 30(18) 20(15) 60(30) 50(25) 30(20) 4 3 2 3 3 50(30) 1 8 2 优选系数 正常持续时间 最短持续时间 第五节 网络计划优化 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 1 2 3 4 5 6 10(8) 50(20) 30(18) 20(15) 60(30) 50(25) 30(20) 4 3 2 3 3 50(30) 1 8 2 （1）计算并找出初始网络计划的关键线路、关键工作； （2）求出应压缩的时间 （3）确定各关键工作能压缩的时间； 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 1 2 3 4 5 6 10(8) 50(20) 30(18) 20(15) 60(30) 50(25) 30(20) 4 3 2 3 3 50(30) 1 8 2 （4）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′ 第一次：选择工作①－③，压缩10天，成为40天； 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 1 2 3 4 5 6 10(8) 40(20) 30(18) 20(15) 60(30) 50(25) 30(20) 4 3 2 3 3 50(30) 1 8 2 （4）选择关键工作压缩时间，并重新计算工期Tc′； 第一次：选择工作①－③ ，压缩10天，成为40天； 工期变为150天，①－②和②－③也变为关键工作。 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 1 2 3 4 5 6 10(8) 40(20) 30(18) 20(15) 60(30) 50(25) 30(20) 4 3 2 3 3 50(30) 1 8 2 （4）选择关键工作压缩时间，并重新计算工期Tc′； 第二次：选择工作③－⑤，压缩10天，成为50天； 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 1 2 3 4 5 6 10(8) 40(20) 30(18) 20(15) 50(30) 50(25) 30(20) 4 3 2 3 3 50(30) 1 8 2 （4）选择关键工作压缩时间，并重新计算工期Tc′； ... ...