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课件网) 单元4建筑施工组织设计编制方法 1施工组织总设计 施工组织设计（Construction Organization Plan）是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 施工组织设计应从施工全局出发，充分反映客观实际，符合国家或合同要求，统筹安排施工活动有关的各个方面，合理地布置施工现场，保证质量、进度、安全和文明施工，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。 一句话概括：施工员就是理想与现实（施工组织设计与施工现场）的桥梁； 一句话形容：施工员是把上级部门的理想（施工组织设计），顶着千难万险，毫无折扣地落实下去（建筑工程实体）的坚定执行者！ 实施用的单位工程施工组织设计则应按《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009的要求编制。 4.1施工组织总设计 施工现场实况 现场作业区域划分清晰，作业有序开展 4.1施工组织总设计 支模架按方案搭设横平竖直，剪刀撑、扫地杆、纵横水平杆布置符合要求 4.1施工组织总设计 施工组织总设计（general construction organization plan）是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 一、施工组织总设计的编制程序 施工组织总设计的编制程序是：获得编制依据→描述工程概况→编制总体施工部署→确定主要施工方法→编制施工总进度计划→编制总体施工准备与资源配置计划→设计施工总平面布置图→计算技术经济指标→审批。 4.1施工组织总设计 4.1施工组织总设计 二、施工组织总设计的编制步骤和内容 1．工程概况的编制 工程概况是对整个建设项目的总说明和总体分析，是对拟建建设项目所做的一个简单扼要、突出重点的文字介绍，应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 施工项目主要情况介绍: 施工项目主要施工条件概况: 施工项目的具体要求： 4.1施工组织总设计 2.总体施工部署的编制 （1）施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署： 1）确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标； 2）根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段(期)交付的计划； 3）确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。 （2）对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 （3）总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。 （4）对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 （5）对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。 4.1施工组织总设计 3.施工总进度计划的编制 （1）施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。 （2）施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。 4.总体施工准备和主要资源配置计划的编制 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 4.1施工组织总设计 5.主要施工方法的确定 (1)施工组织总设计要对一些工程量大、施工难度大、工期长、对整个项目完成起关键作用的单位（子单位）工程和影响全局的主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行选择性简要说明，以便进行技术和资源的准备工作、顺利开展施工、进行施工现场的合理布置。 (2)对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水和用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法进行选择和简要说明。 (3)施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性、可操作性和经济合理性，特别要安排采用建设部和地方建设行政主管部门要求推广的新技术和新工艺。 4.1施工组织总设计 6.施工总平面图设计 根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）总平面布置图，通常有基础工程施工总平面、主体结构工 ... ...
