2025届高中地理三轮冲刺：专题九　区域发展 主题51　“走出去”战略（课件共46张PPT， 学案，共2份）

主题51�———�走出去”战略 1．“走出去”的条件 (1)我国的优势条件：资金雄厚、技术先进、政策支持、制造业实力强。 (2)国外的条件 发达国家 发展中国家 优势条件 工业基础好、基础设施完善；通信网络发达，便于及时把握市场需求信息；科技水平高，利于产品研发 土地和劳动力资源丰富、价格低；原材料及能源资源丰富；政策支持；地理位置优越 消费市场广阔或市场潜力大；投资环境良好(如政局稳定安全、两国关系良好、创新氛围好等) 不利 部分国家逆全球化思潮蔓延；技术封锁；绿色壁垒 部分国家基础设施落后；有些国家政局动荡，投资环境差，投资风险大；工业基础薄弱，协作条件差；交通运输、物流成本高；劳动力素质(技能水平)低，生产效率低 条件 对周边市场了解不足，不利于产品设计、生产调整；文化差异大，语言沟通障碍，管理难度大 2.“走出去”的影响 影响 工业“走出去” 工程建设“走出去” 对当地 增加就业，增加居民收入，提升居民的生活水平；完善基础设施；推动当地工业化和城镇化进程；增加外汇税收；带动相关产业发展；促进经济、文化交流 延长产业链，增加附加值，促进产业结构优化；变资源优势为经济效益，促进资源开发；环境污染加重 能源工程可缓解能源短缺；交通工程可改善交通条件，提升交通地位 对我国 我国资金、产能过剩，“走出去”战略可拓展国际市场；增加外汇收入；塑造国际品牌，提升国际竞争力(影响力)；加强区域国际合作 降低产品出口关税、规避贸易壁垒，提高市场竞争力；使产品本土化，符合当地的消费文化，满足市场需求；靠近原料地，增强原料来源的稳定性(资源安全)；减轻国内环境压力 带动产品与设备出口，促进相关产业发展；积累建设经验；培养管理和技术人才 (选择题1～8题，每小题4分，共32分) (2022·湖南地理)中国制造业企业海外子公司在全球分布广泛，中小型企业是海外投资的主体。据此完成1～2题。 1．截至2018年底，中国制造业企业海外子公司近半数分布在欧盟国家。这些企业在欧盟国家投资主要考虑当地(　　) ①原材料丰富　②市场开放　③经济发达　④劳动力充足 A．①② B．②③ C．①④ D．③④ 2．与大型企业相比，中国制造业中小型企业在海外投资的优势有(　　) ①大多为民营企业，抵御风险能力强　②研发资金雄厚，创新能力较强　③更好服务小市场，满足多样化需求　④管理人员较少，管理成本较低 A．①② B．①③ C．②④ D．③④ (2022·山东地理)近年来，我国东部沿海某省一些服装企业为缓解成本压力，将总部和部分生产部门留在国内，把欧美服装订单转移到东南亚进行加工。在此过程中，该类服装企业自带技术和丝绸、刺绣等原材料，同时携手与其在工序上联系紧密的相关企业共同“走出去”。据此完成3～5题。 3．该类服装企业“自带原材料”主要是为了(　　) A．缩短加工时间 B．保证产品品质 C．降低生产成本 D．加强文化交流 4．该类服装企业在“走出去”的过程中，携手相关企业的主要目的是(　　) A．促进自身技术更新 B．增加当地就业机会 C．共用当地基础设施 D．提高服装生产效率 5．该类服装企业需要在东南亚配套的服务部门是(　　) A．设计咨询 B．展览销售 C．金融保险 D．专业物流 (福建地理)科隆自贸区和新太平洋自贸区(下图)对我国实施“一带一路”倡议具有重要意义。为了改变经济落后状况，1948年，巴拿马建立科隆自贸区，发展转口贸易(从各国进口商品再批发到拉美地区)。20世纪70年代，拉美地区陆续建立新自贸区。20世纪80年代以来，科隆自贸区以运河航运为基础发展金融、保险、通讯等产业。2007年，以高端制造业为核心的新太平洋自贸区建立。据此完成6～8题。 6．20世纪70年代后期，科隆自贸区陷入困境的主要原因是(　　) A．劳动力的成本上升 B．地理位置 ... ...