4.2 做自信的人 同步课件(共40张PPT) -2024-2025学年统编版道德与法治七年级下册

(课件网) 做自信的人 第二单元 焕发青春活力·第四课 自信给人力量 自信才能驾驭强大 主议题：如何做自信的人？ 找准定位 自信源于对优势的清晰认识 01 找准定位———自信源于对优势的清晰认识 那是2021年1月15日，那天早上7点多，我突然接到一位朋友的电话，他说，“雷总，你们被美国制裁了。”这个消息有如晴天霹雳，我们召开了紧急的董事会，商量如何应对。会上，有董事问，假如手机不能造了，你们三四万人该怎么办？是不是考虑一下去造车呢？当天下午，我们第一次正式讨论造车，几乎所有高管都支持，但我认为风险太大，我们还是先做个调研。 找准定位———自信源于对优势的清晰认识 我们组建了6人调研组，在70多天里，马不停蹄去了10多个城市，访谈了85场200多人。随着调研的深入，我越发感受到，智能电动车的趋势已经不可阻挡。 找准定位———自信源于对优势的清晰认识 3月24日，我向董事会汇报了调研结论：智能电动车是大势所趋，汽车和消费电子行业正在快速融合，小米必须干！同时，也表达了我们的担心，汽车会像手机一样赢家通吃，只有干到全球前五才能活下去。如果决定干，一定要做长期投入的打算，至少要投100亿美元。 找准定位———自信源于对优势的清晰认识 很多人问，现在下场，是不是太晚了？我说，智能电动汽车，智能才是灵魂，汽车的智能化才刚刚开始。其实，汽车是百年赛道，只要真心想干，任何时候开始，都是最好的时机。 找准定位———自信源于对优势的清晰认识 中国汽车产业链非常成熟，想攒一辆车，还是比较容易。三年多前，很多人劝我：赶紧出车，找家代工就可以了，千万不要什么事情都自己干。刚开始我们也想过，但很快铁了心，一定要从核心技术干起！这是因为，小米之前吃过大亏，14年前创业，就是从模式创新开始的，虽然刚开始成长速度很快，但根基不扎实，后来遇到了不少挫折。所以，这次创业，一开始就下定决心，不走捷径，不收购，不代工，从核心技术做起，十倍投入，认认真真造一辆好车。 找准定位———自信源于对优势的清晰认识 雷军造车的“自信”是盲目自大吗？ 思考 课堂笔记 如何做一个自信的人？（P37-P39） （1）找准定位，扬长避短。 我们可以在与他人的交往和社会实践中客观认识自己、准确定位自己，既要充分发挥自身的优势，也要认清自己的不足，避免盲目自信。 找准定位———自信源于对优势的清晰认识 性格 01 02 03 优势探索卡 思考： 如何将个人优势转化自信的源泉？ 兴趣 能力 找准定位———自信源于对优势的清晰认识 要将个人优势转化为自信的源泉，首先识别并认可自己的优势，通过设定目标和实践应用不断强化这些优势。记录成就、保持积极心态，并寻求他人的支持与反馈，逐步积累成功经验，最终将优势内化为持久的自信。 专注当下 自信需要行动支撑 02 专注当下———自信需要行动支撑 2021年项目一开始，我们就同时启动了很多项核心技术的研发。接着，披星戴月干了大半年，到了春节前，我们召开了第一次正式的项目评审会。没想到，分歧特别大，产品方案几乎要推翻重干。 专注当下———自信需要行动支撑 春节后，开工第一天，我取消了所有日程，把小米汽车团队最核心的十多人“抓过来”开会，商量如何解决。谁也没想到，一个临时会议，最后整整开了21天。一开始大家还比较矜持，后来，争论就越来越激烈，有时能从早上9点吵到晚上9点。那个时候，我就下了决心，我们什么时候吵明白了，什么时候才散会。 专注当下———自信需要行动支撑 刚开完会，上海疫情爆发了，我们有很多工程师在上海，咋办？大家手提肩扛，把能扛得走的实验设备全都扛回了家，就在家里做研发。有一位同学，把设备搬回家，就在家里搭起了 ... ...