爸爸成功创业的学问82[下学期]

课件19张PPT。爸爸成功创业的“学问” 有一位老奶奶，大儿子是做雨衣生意的，小儿子是做冰棒生意的，老奶奶每天在家求神灵保佑儿子生意好.神灵就问，您到底是求雨还是求太阳？老奶奶不知所措，同学们，你有什么好主意 来帮老奶奶吗？1 企业在创业过程中面临哪些共同的抉择？2 要想在激烈的市场竞争中胜出应该做出哪些努力？阅读教材P72页第2、3段1、结合郑平的爸爸的“业绩”，说说在 创业过程中应考虑哪些因素？ 2、讨论这些因素对成功创业各起什么 作用？市场需要产品价格技术改造新的产品规避风险根据目 的假如你是小镇上一家百货店的老板。在未开店之前，镇上已有两家百货店，生意挺好。你就是看上了这一点才开了自己的商店。但是开了商店后，顾客并不多，生意只能勉强维持。这是为什呢？是继续开店，还是另谋出路？没有考虑市场的大小没有找好商店的定位小镇已有两家百货店经营方向上与已有的百货店冲突试一试： 前后四人为一小组，假设你们小组拥有100万元人民币，你们小组将如何投资，说一说你们的理由，并确定公司的名称和组织机构。评一评： 哪个小组的投资最合理？哪个小组的分析最全面？为什么？ 别把所有的鸡蛋都放进一个篮子里一个小岛上只有两种产业，一种是拥有海滩、网球场等设施的大型休闲产业；一种是雨伞制业。 问：这种由天气决定产业收入的情况下，如何规避风险呢？ 问：采用“别把所有鸡蛋都放进一个篮子”的策略规避风险，有什么条件吗？ “南有张小泉，北有王麻子”，北京“王麻子”剪刀，始创于清朝顺治八年(1651年)，名气流传甚广，市场占有率一度在50%以上。20世纪80年代末的“王麻子”每年上缴利润200万元，但进入90年代，在市场经济条件下，“王麻子”背上了计划经济时代留下的沉重的历史包袱，加上假冒产品的冲击，销售业绩不断下降，陷入了尴尬境地。1995年，当年即亏损100多万元，由于没钱搞技术改造，留不住人才，此后更是连年亏损。随着经营业绩的滑坡，从1995年到2001年的七年中换了七任厂长。因此到2001年王麻子剪刀厂不得不申请破产。　材料请你出出金点子：如果你是王麻子剪刀厂的厂 长，你有什么办法使该厂转 亏为盈？ 学了今天的内容，你觉得你有什么收获？说一说：1、为自己设计一些名片； 2、寻找一处厂址，并说明选择的理由，设法用最少的钱买下来； 3、根据自己所做的市场调查，规划自己的产品； 4、为自己生产、营销的商品或提供的服务设计广告。探究“假如我是……老板”同学们，再见。