2018_2019学年高中数学第四章框图4.2结构图同步课件新人教B版选修1_2（24张）

(课件网) §4.2　结构图 第四章　框 图 学习目标 1.通过具体实例，了解结构图. 2.会画简单问题的结构图，体会结构图在揭示事物联系中的作用. 3.能够解读结构图，并灵活运用结构图. 问题导学 达标检测 题型探究 内容索引 问题导学 知识点一　结构图 思考　如何确定结构图中各元素之间的关系？ 答案　上下位元素之间是从属或逻辑关系，同一元素的下位元素间一般是并列关系. 梳理　(1)结构图的概念 一种描述 的图示. (2)结构图的构成 一般由构成系统的 和表达各要素之间关系的 (或方向箭头)构成. (3)结构图中各要素之间的关系 系统结构 若干要素 连线 各要素之间的关系 _____ _____ 从属关系 逻辑的先后关系 知识点二　结构图的分类 思考　组织结构图有什么作用？ 答案　组织结构图可以反映一个部门或组织的构成. 梳理　(1)按功能分类 (2)按结构图形状分类，可分为 结构图和 结构图. 结构图 知识结构图 组织结构图 描绘_____各部分之间的关系 知识 表示一个_____的构成 组织或部门 “环”形 “树”形 题型探究 例1　某中学行政机构关系如下：校长下设两名副校长和校长办公室，两名副校长又各自管理教务处、教科室和保卫科、政教处、总务处，各科室共同管理和服务各班级.试画出该校的行政组织结构图. 类型一　组织结构图 解　该校的行政组织结构图如图所示： 解答 反思与感悟　组织结构图一般是“树”形结构.这种图直观，容易理解，被应用于很多领域.在组织结构图中，可采用从上到下或从左到右的顺序绘制，注意各要素之间的关系，并对整个组织结构图进行浏览处理，注重美观、简洁、明了. 解答 跟踪训练1　以下为某集团组织结构图，请据下图分析财务部和人力资源部的隶属关系. 解　由组织图分析，可得 财务部直属总裁管理，而总裁又由董事长管理，董事长服从于董事会管理. 人力资源部由董事长助理直接管理，董事长助理又由董事长管理，董事长又服从于董事会管理，董事会是最高管理部门. 例2　请画出“函数”一章的知识结构图. 类型二　知识结构图 解答 解　函数主要研究了概念、性质和图象. 知识结构图如图： 反思与感悟　画知识结构图的方法 (1)分析知识结构 首先整体把握知识块构成，再由逻辑关系找主线，从属关系找分支，进而确定要素及要素的排列顺序. (2)各要素的呈现形式 ①从上到下或从左到右； ②从属关系使用“树”形结构，逻辑的先后关系使用“环”形结构. 跟踪训练2　画出“三角函数”一章的知识结构图. 解答 解�———�三角函数”一章的知识结构图如图所示： 达标检测 1 2 3 4 1.下列框图中不是结构图的是 答案 √ 5 解析　选项C是流程图. 解析 D. 2.如图是学校学生会的组成结构，那么它属于 A.流程图 B.程序框图 C.结构图 D.A，B，C都不对 解析 答案 √ 1 2 3 4 5 解析　结构图一般按照从上到下、从左到右的方向(方向箭头按箭头所指方向)表示各要素的从属关系或逻辑的先后顺序. 3.根据下列结构图，总经理的直接下属是 A.总工程师和专家办公室 B.开发部 C.总工程师、专家办公室和开发部 D.总工程师、专家办公室和七个部 解析　由结构图可知，总经理直接领导总工程师、开发部和专家办公室. 解析 答案 1 2 3 4 5 √ 4.如图所示的是一商场某段时间制订销售计划时的局部结构图，则影响“计划”的主要要素有____个. 1 2 3 4 5 3 答案 解析 解析　影响“计划”的主要要素是其上位要素：政府行为、策划部和社会需求.故填3. 5.画出已学过的“数系”的结构图. 1 2 3 4 5 解　如图所示： 解答 1.知识结构图的原则 (1)呈现原则：①从上到下，由左到右的原则；②从属关系用“树”形结构，逻辑关系用“环”形结构. (2)详略原则：要反映系统为主体要素间关系时，应略.反之，应 ... ...