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课件网) 栉风沐雨再往前，春华秋实见风光 2024年度校长述职报告暨全面工作汇报 汇报人：XXX 2025年元月 开 篇 语 步履不停，山海之遥不足畏；乘势直上，日月之限不可挡。一学期忙碌而充实的日子即将被装订成册。一年来，学校紧密围绕学期初既定的工作目标，守正创新，确保学校各项工作有条不紊地进行。全面贯彻教育方针，落实立德树人工作任务，各项工作也取得了一定的成绩。在此，我衷心地感谢各级领导对我们工作给予的指导，感谢全校师生以及家长朋友的支持！ “守住初心” 崇德修身强党建 肆 叁 贰 壹 目 录 “讲究温度” 提升管理强队伍 “明确定位” 教育质量高发展 “自省反思” 反思回顾促提升 “守住初心” 崇德修身强党建 壹 “守住初心”，崇德修身强党建 组织开展民主生活、主题党日活动、主题教育、讲党课、开展家访活动、志愿服务活动等，切实发挥旗帜作用，当好各项工作“领头雁”，全面推动党建与教育教学深度融合发展。 组织参加党支部专题学习10次，扎实开展主题教育活动，撰写学习笔记3万余字，讲授党课5次，有效提升了党员教师的政治素养和理论水平。 开展“结对帮扶关爱儿童”活动，为20多名困难学生发放书包、文具、课外读物等“微心愿”，进一步发挥党员模范带头作用。 校务 公开 民主 管理 “守住初心”，崇德修身强党建 严格实施学校负责人“三重一大”事项末位表态和“五个不直接分管”制度，按照“副职分管、正职监管、集中领导、民主决策”的工作原则，确保决策科学民主。 统筹兼顾、科学合理 分批购置35台电脑，解决了教学设备老旧问题；修缮教室、安装教室窗户护栏和限位器、修补基础设备改善了学生的学习环境；争取了10万元资金用于学校人车分流项目建设。 “讲究温度” 提升管理强队伍 贰 学校管理工作落实“周清、月总”制度。每月有分管工作重点谋划，每周有工作落实情况分析。确保学校各项工作有序高效运转。 加强班子建设，提升管理效率 完善管理制度，严格督促落实 “讲究温度”提升管理强队伍 每周一上午召开校委会议；每周一中午召开教师例会；带班领导负责全天督查学校各项工作；值日领导负责督促所蹲点年级班主任履行职责。 学校认真开展“立高尚师德，树教育新风”活动，更新教育观念，围绕《师德师风提升年实施方案》，组织法纪法规学习，增强底线思维；解读教育家精神内涵，弘扬师德高线；组织签订廉洁从教承诺书，履行师德承诺。本学期，教师师德师风测评满意率97.8%。 师德建设 “讲究温度”提升管理强队伍 1.“请进来 走出去”的培训方式，提高全体教师业务能力和素质。专家入校5人次，50余人次教师外出学习，年培训费达到了8万余元。 2.充分发挥骨干教师的示范作用，实施青蓝工程。 3.10月份举行班主任基本功大赛，通过讲、研，评提升班主任品行修养和专业素养。 专业成长 师德建设 “讲究温度”提升管理强队伍 “明确定位” 教育质量高发展 叁 践行智慧教育，落实立德树人 “明确定位”教育质量高发展 结合传统节日、纪念日，开展的红色教育、爱国主义教育、传统文化教育。适时开展争章活动，我校1名学生获得市级三星章，12名学生获得区级二星章，80余人获得校级一星章，有效增强了少先队员的光荣感和组织归属感。 学校围绕良好习惯养成进行班级文化评比、红旗班级评选，坚持“一天一检查，一周一汇总，一月一评比”的原则，确保每周有主题，扎实有效地开展养成教育，促进良好学风、教风、校风的形成。 劳动教育 学校举行了以“体验劳动爱生活落实‘双减’促成长”为主题的系列活动， “明确定位”教育质量高发展 心理健康 培训心理健康教师； 完善心理咨询室建设； 开设心理健康小屋；“千师访万家”活动。 家长 ... ...
