辽宁省沈阳市东北育才高中2025-2026学年高一上学期12月月考语文试题（图片版，含答案）

东北育才高中高一年级上学期12月考试语文科试卷 答题时间：150分钟 满分：150分 一、阅读（72分) (一)阅读I(本题共5小题，19分) 阅读下面的文字，完成下面1一5题。 “2025外卖大战”：挑战还是机遇？ 进入2025年7月份，连续两个周末，外卖平台的补贴大战再次席卷消 费市场。美田、京东、淘宝闪购轮番地出大额优惠券，“0元奶茶”“半价 正餐”的诱惑让消费者趋之若鹜，平台订单量屡创渐高，骑手日收入动辄突 破五百元—一这场看似多藏的商业盛宴背后，藏着资本逐利的狂欢，更掩着 难以忽视的社会隐忧。当我们为低价外卖欢呼时，更该看清这场大战撕开的 行业病灶与民生困局。 问一：补贴盛宴，谁在买单谁在狂欢？ 平台公布的数据总是光鲜：美团即时零售订单量突破1.5亿，京东、淘 宝闪购创下历史峰值，40万众包骑手日入超500元。消费者晒出的“0元订 单”截图里，满是瓣羊毛的喜悦。但这场盛宴的账单，从未真正由平台独自 承担。 翻开平台财报不难发现，所谓“补贴”不过是财务报表上的“市场推广 费”，最终会以两种方式转嫁：一是挤压商家利润空间，某连锁餐饮品牌负 责人透露，参与平台活动后，门店实际利润率从18%降至9%，“不参与就没 流量，参与了几乎白干”：二是透支骑手权益，表面上骑手收入激增，实则 是“以命换钱”一为冲单量，骑手日均配送时长从8小时增至12小时， 闯红灯、逆行成了常态，7月以来全国外卖骑手交通事故率同比上升23%： 更值得警惕的是，补贴造就的虚假繁荣正在扭曲消费认知。当消费者习惯了 “3元喝奶茶”“5元吃正餐”，实体餐饮的合理定价反而被视为“暴利”。 北京某社区面馆老板无奈关闭门店：“顾客嫌15元一碗的牛肉面贵，转头 去买8元的预制莱外卖，可他们忘了，我的面里是渐鲜牛肉，不是添加剂调 的汤。” 问二：即时零售，是剑新还是内卷？ 平台将“外卖大战”包装成“即时零售革命”，宣称解决了“现在就要、 附近就有”的需求。但深究之下，这场革命不过是资本对存量市场的极致压 榨，而非真正的增量创造。传统电商与即时零售的本质区别，被平台刻意模 糊。前者通过规模化降低流通成本，让偏远地区也能买到全国商品：后者则 是将社区便利店的交易挪到线上，用30分钟送达的噱头，收取商家20%~30% 1 0000000 的佣金。上海某便利店店长算了笔账：线上订单占比从30%升至60%，但净 利润反而下降12%，“平台抽成太高，我们只能减少鲜食供应，换成保质期 更长的预包装食品” 所谓“激发渐增需求”更像自欺欺人。消费者忽然想吃雪糕的即时需求， 本可通过下楼买支冰棍满足，既锻炼身体，又能支持社区商业。而即时零售 将这种需求绑架到线上，不仅增加了包装垃圾一一7月全国外卖餐盒废弃物 达18万吨，更让社区小店沦为平台的“前置仓”，失去了邻里社交的公共 属性。当小区里的便利店变成只接订单的仓库，消失的不只是烟火气，更是 社区共同体的连接纽带。 问三：监管困局，如何叫停这场危险游戏？ 外卖大战的愈演愈烈，暴露出①。现行《中华人民共和国电子商 务法》对“即时零售”的定义模糊，平台与骑手的法律关系始终悬而未决， 商家与平台的议价权更是天差地别。 要破解困局，需从三个维度发力：一是规范平台行为，应立法规定平台 补贴不得低于成本价的80%，禁止用“低价倾�———�扼杀市场活力：② 一，建立骑手最低工资标准与社保缴纳制度，将配送时长与道路限速挂钩， 杜绝“超时罚款”倒逼违规三是保护实体商业，对社区小店实行佣金减免 政策，保留社区商业活力。 更关键的是，社会需要重建对“合理利涧”的尊重。当我们为外卖小哥 送上五星好评时，也该想想：为什么一碗热乎饭不能卖个公道价？为什么便 利店店员不能有体面收入？为什么平台可以拿走最大块蛋糕，却让商家与骑 手承担所有风 ... ...