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课件网) 6.2 编制计划方法 第 讲 数学与财经商贸 六 编制计划方法 编制计划 方法 5 情景引入 典型例题 新知探究 布置作业 归纳小结 4 3 1 2 情景引入 假设泡茶共有5道工序，每道工序所花的时间见表. 请制订一种泡茶方案，使泡茶时间最短. 关键路径法： 任何一项工作都可以分为若干步骤，根据这些步骤在时间上的衔接关系，用箭线表示它们的先后顺序，画出一个由各项工作相互联系且注明所需时间的箭线图，这个箭线图就称为网络图. 新知探究 用“ ”表示工序，箭头正上方写工序名称，正下方写完成这项工作所需的时间.若工序不占用时间，也不消耗资源，是虚设的，就称为虚工序，用“ ”表示. 紧前工序是指在该工序之前的工序，紧后工序是指紧接在该工序之后的工序.图中没有紧前工序，也没有紧后工序. 新知探究 1 事项 A（工序名称） （完成这一工序所需要的时间） 2 事项 典型例题 例1 根据下表的工序关系绘制网络图. 典型例题 解:根据表提供的信息，绘制的网络图如图所示. 典型例题 从图中可以看出，从始点事项①连续不断地走到终点事项⑨的路线有4条，且各条路线所需的时间长短不一.其中，我们把最长的路线称为关键路线或关键路径，关键路线上的工序称为关键工序.关键路线的路长决定了完成整个计划所需的时间. 典型例题 利用穷举法,可以找到案例网络图的路径共有4条,路径及其路长如图 从表可以看出，路长的最大值是13, 有两条.即①→②→⑤→⑥→⑧→⑨和①→②→④→⑥→⑧→⑨. 横道图： 横道图也称为甘特图，是1917年由亨利 甘特开发的，其内在思想很简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个活动期间的计划和实际活动的完成情况.它可以直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比，管理者由此可以极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，抑或正常进行 新知探究 某房屋装修施工计划的横道图如图所示. 新知探究 典型例题 利用横道图编制计划的步骤如下. 第一步:将构成整个工程的全部分项工程按纵向排列填入表中; 第二步:横轴表示时间(日期); 第三步:分别计算所有分项目施工所需要的时间. 典型例题 例2 某-出卷网-的出版计划安排见表,根据表中所给信息画出横道图. 典型例题 解:根据横道图的作图步骤，所绘制的横道图如图所示. 网络图分类： 新知探究 双绘制代号网络图时，必须严格遵循以下六个原则: 新知探究 (1) 网络图中不能出现循环路线，否则组成回路的工序永远不能结束 (2)进入一个节点的箭线可以有多条，但相邻两个节点之间只能有一条箭线当表示多活动之间的关系时，需增加节点和虚拟作业. (3)在网络图中，除网络节点、终点外，其他各节点前后都应由箭线连接. 新知探究 (4)箭线的首、尾必须有事件，不允许从一条箭线中间引出另一条箭线. (5)为表示工程的开始和结束，网络图中只能有一个始点和一个终点. (6)绘制网络图时，力求简单明了，箭线最好画成水平线或具有一段水平线的折线;应尽量避免简线交叉. 典型例题 例3 某工作共有A~F六项工序，其各项工序的紧前工序和所需时间见表,请画出该工作的双代号工序. 典型例题 解:由表提供的信息，绘制的双代号网络图如图所示. 归纳小结 1.本节课你学习了哪些内容？ 2.本节课学习的用途？ 布置作业 阅读 教材章节6.3 书写 教材P140思考与练习 思考 网络图的应用 作 业 Thanks ... ...
