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28.3.1 借助调查作决策 课件(共44张PPT)-2025-2026学年华东师大版数学九年级下册

日期:2025-12-17 科目:数学 类型:初中课件 查看:52次 大小:11685131B 来源:二一课件通
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28.3.1,九年级,数学,华东师大,学年,-2025-2026
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(课件网) 第 1 页:封面 标题:28.3.1 借助调查作决策 副标题:从调查数据到科学决策的转化路径 落款:初中数学教研组 第 2 页:学习目标与知识衔接 一、学习目标 理解借助调查作决策的完整流程(数据收集→整理→分析→结论→决策),明确各环节的核心任务 掌握从调查数据中提取关键信息(如均值、比例、偏好倾向)的方法,能结合数据特征形成决策依据 能通过实际案例分析调查结论与决策的关联,认识决策的合理性与风险,提升数据分析与决策能力 二、知识衔接(回顾旧知) 上节课核心:用样本估计总体的方法(均值估计、比例估计),及抽样调查的关键原则(随机性、代表性); 思考提问:企业根据用户满意度调查调整产品设计,学校根据学生需求调查安排课程,这些决策如何基于调查数据制定?调查数据中的哪些信息能支撑决策?(引出 “借助调查作决策” 的课题)。 第 3 页:一、借助调查作决策的完整流程 借助调查作决策是将 “数据” 转化为 “行动方案” 的过程,需遵循严谨的流程,确保决策科学可靠,具体步骤如下: 1. 第一步:明确决策目标,设计调查方案 核心任务:确定 “为什么决策”“需要什么数据”,并设计调查计划; 关键要素: 决策目标:如 “是否推出新款饮料”“如何调整课后服务时间”; 调查对象:与决策相关的群体(如饮料的目标消费者、学校的学生与家长); 调查内容:围绕目标设计问题(如 “是否喜欢甜味饮料”“希望课后服务延长至几点”); 抽样方法:确保样本随机且有代表性(如随机抽取不同年龄段的消费者)。 2. 第二步:实施调查,收集数据 核心任务:按方案收集原始数据,避免数据偏差; 常见方式:问卷调查、访谈、实地观察、实验等; 注意事项:记录数据需准确(如问卷回收后核对信息,排除无效问卷),确保数据真实性。 3. 第三步:整理数据,分析特征 核心任务:将原始数据转化为可分析的形式,提取关键信息; 常用方法: 数据整理:用表格、统计图(条形图、扇形图、折线图)呈现数据; 特征分析:计算均值(如平均满意度)、比例(如支持新款饮料的比例)、众数(如最受欢迎的课后服务时间)等; 实例:调查 “学生对课后服务时间的偏好”,整理数据后发现 “60% 的学生希望延长至 17:30”,这一比例可作为决策关键信息。 4. 第四步:基于分析,形成结论 核心任务:根据数据特征得出与决策目标相关的结论; 结论要求:基于数据,客观中立,避免主观臆断(如 “支持延长课后服务时间的学生占比 60%,说明多数学生有此需求”)。 5. 第五步:结合结论,制定决策 核心任务:将调查结论转化为具体的行动方案,同时考虑实际条件; 决策逻辑:结论支持→推进方案,结论不支持→调整方案或放弃(如 “60% 学生支持延长课后服务,学校决定将服务时间调整至 17:30”)。 流程图示 第 4 页:二、从调查数据中提取决策关键信息 调查数据包含大量信息,需聚焦与决策目标相关的核心特征,常见的关键信息类型及提取方法如下: 1. 类型 1:比例类信息(适用于 “是否做”“支持度” 决策) 核心用途:判断群体对某方案的支持或反对程度,常用于 “是否实施某计划” 的决策; 提取方法:计算样本中支持 / 反对某选项的比例,结合总体规模推断; 实例: 决策目标:某书店是否开设 24 小时服务; 调查数据:随机抽取 200 名顾客,150 名支持开设 24 小时服务; 关键信息:支持比例为\(\frac{150}{200} = 75\%\),说明多数顾客有需求; 决策方向:结合运营成本,考虑开设 24 小时服务。 2. 类型 2:均值类信息(适用于 “如何优化”“调整程度” 决策) 核心用途:判断群体对某指标的平均需求,常用于 “调整参数”“优化方案” 的决策; 提取方 ... ...

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